家电业海外“火拼”海信高调布局美国市场

◎每经记者 张斯继7月底海信宣布收购夏普美洲业务，并决定在美国采用双品牌战略后，北京时间8月27日，海信在美国纽约率先上市新技术电视并提出三年内打入美国市场前三位的目标。《每日经济新闻》记者注意到，目前包括海尔、TCL等家电巨头纷纷发力海外市场

◎每经记者 张斯

继7月底海信宣布收购夏普美洲业务，并决定在美国采用双品牌战略后，北京时间8月27日，海信在美国纽约率先上市新技术电视并提出三年内打入美国市场前三位的目标。《每日经济新闻》记者注意到，目前包括海尔、TCL等家电巨头纷纷发力海外市场。近年来，国内家电市场表现低迷，把竞争的市场从国内拓展到国外是一个必须的过程。对于家电企业来说，今后的国际化竞争中可能不仅要面对外资品牌的竞争，还有国内同行的残酷竞争。

将亚马逊作为首发渠道

北京时间8月27日，海信在纽约发布其自主显示技术的65寸4KULED曲面电视，以2999美元的价格在亚马逊平台首发，并提出三年内打入美国市场前三名的目标。

海信在纽约展示最先进显示技术更像是一个信号，向美国市场表明自己在自主技术上的实力，这对中国家电企业来说是第一次。为了配合营销，海信还在纽约时代广场打出巨屏广告推广自己的新品电视。

此前，海信电视已全部进入美国包括BBY、沃尔玛在内的主流渠道，其中高端产品全球份额第三。“是时候高调了！”海信美籍高管向媒体表示，“ULED叫板的对象是OLED（以韩国企业为主导的下一代显示技术），比拼的是画质和性价比。”

据了解，ULED电视将选择亚马逊作为美国发售渠道。亚马逊负责海信ULED产品的首发。其高管Alanna对ULED在美国推广前景十分看好。海信借此也进入高端品牌阵营。

从不久前夏普美洲收购之举，不难看出海信调整美国市场策略的倾向。从价格战到技术战，辅之“海信+夏普”双品牌推进，海信在美国的竞争进入全新境界，同时，海信将把北美、澳州和欧洲这三大发达市场作为自己国际化战略的突破口。

彩电产业迎来新一轮洗牌

长远来看，家电巨头进军海外或将引发世界彩电产业的新一轮洗牌。

目前，世界彩电行业正处于产品升级与技术进步的踌躇期。公开数据显示，我国年产1.2亿台电视，是全球最大的电视市场，但长期以来，借船出海一直是家电业拓展海外业务的重要手段，核心技术一直受制于国外厂商。

而在全球液晶电视市场上，三星和LG占据显著的份额优势。“随着日系公司的衰落、中国企业的崛起，中韩两大阵营之间必有一场恶战。”家电业资深专家刘步尘指出，当中国产品每进入一个新兴市场时，韩国三星、LG总会以各种形式遏制中国产品。这将是一场巅峰对决，比拼的是综合实力。

不过，随着日企的没落也让中国企业有了“抄底”的最好时机。资料显示，2011年，日本家电的三大巨头索尼、松下和夏普共亏损1.6万亿日元。而不久前，曾经生产出日本第一台彩电的东芝更是宣布退出了海外电视市场。

全球家电格局不断发生变化，老牌家电通用电气和西门子的相继转手，中国家电的崛起已经势不可挡。不过业内人士认为，今后的国际化竞争中可能不仅要面对外资品牌的竞争，还有国内同行的残酷竞争。

近日，青岛海尔以48.74亿元收购海尔（香港）投资有限公司持有的海尔新加坡投资控股有限公司100%股权，此次交易完成后，新加坡海尔将成为青岛海尔的全资子公司，有利于公司进一步整合海尔集团的全球白电资产。TCL在今年对海外业务提出20%的目标增长，目的就是让海外销售收入增长成为公司收入主要的动力。

然而，中国家电企业的崛起并非高枕无忧。刘步尘认为，眼下无论是品牌、技术还是市场，韩企明显占据优势，而中国企业如果能在技术、产品的迭代中把握住正确的方向和路径，还能在竞争中多一些胜算。