近日,华为低调宣布将推出公有云服务,正式进入信息服务业。与阿里云和腾讯云等从消费级层面入手不同,华为从金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等五个垂直行业进行切入,为客户提供企业级的ICT基础设施服务
近日,华为低调宣布将推出公有云服务,正式进入信息服务业。与阿里云和腾讯云等从消费级层面入手不同,华为从金融、媒资、城市及公共服务、园区、软件开发等五个垂直行业进行切入,为客户提供企业级的ICT基础设施服务。近期华为在云服务方面的动作一直不断,在5月举行的中金数据2015用户大会上,华为云与中金数据中心签订了云计算战略合作协议;6月15日华为创新日,德国电信宣布选择华为作为公有云战略合作伙伴;一天之后,华为又与大连市政府签署了云计算战略合作协议,共建软件云服务平台。
据了解,华为在2010年底就启动了一个“云帆计划”,准备进军云计算。后来经过近五年的发展,华为推出了一系列基于云计算的产品和解决方案,其服务器、存储、分布式云数据中心等均积累了不少用户基础。有数据显示,目前,华为在全球建设了400多个数据中心,其中有120个云数据中心。
在云服务领域,华为算是“蓄谋已久”。但是就目前的市场形势来说,华为面对的竞争对手实力强大,能不能在企业公有云服务领域占得一席之地还有待商榷。
云服务市场竞争激烈
亚马逊AWS、微软、IBM等外资背景云服务商:云计算最先由亚马逊开发提出,在过去几年里迅速成长,并成为亚马逊旗下增长最快的一项业务,亚马逊AWS算是云计算方面的始祖。在这之后,微软、IBM等企业也逐渐涉足了这个领域。在欧美市场上,云计算已经成为一项非常成熟的业务,很多企业采用云计算服务。以亚马逊AWS为例,外资背景的云服务商的优势在于成熟的运维系统、庞大的客户群以及强大的资金、技术、运营能力。从2013年底开始,以亚马逊AWS为首的外资云服务上强势进入中国,给国内的云服务市场带来了很大的刺激和发展,所以国内的IAAS产业,差不多也都是2013年下半年才真正火起来的。
国内互联网型的云服务提供商:相比国外,国内的云服务商起步较晚,但是发展很快,而国内的IAAS产业,更倾向于是一种“企业级服务”。目前国内企业云市场持续升温,正处于群雄逐鹿的市场格局,云服务模式正在成为企业IT的新模式。在企业云市场以BAT为大,尤其是腾讯云和阿里云,由于过去数年的积累,已经各自在核心领域具有不可复制的优势。腾讯云主要在游戏、社交方面,阿里云则是电子商务以及近期的大物流、大医疗等等。近期,腾讯云和阿里云在云服务领域的圈地味道也日渐浓烈,阿里云近日获阿里巴巴集团60亿增资,加速拓展国际业务,并且与十几个省区市政府达成合作;而腾讯云业务也在不断扩充中。
电信运营商:中国移动、中国电信、联通等运营商在公有云市场均有服务。电信运营商拥有数据中心、带宽、人才等方面的优势,电信运营商从事云服务有许多与生俱来的优势,比如具有强大的技术实力和众多专业技术人员,自主开发了许多云计算平台,并在全国各地兴建了多个云数据中心,他们有多年来积累的客户资源和渠道,而且像电信和联通,还有着宽带资源。事实上,华为本身也是运营商云服务背后的解决方案提供商,此次转身做云服务业务,无疑是与之前合作的运营商们其正面竞争,从服务关系转向复杂的竞争合作关系,华为能否权衡好这方面的关系难说。
新崛起的创业型专业云服务商:比如华云数据、青云、UCloud等,它们专注于云服务,有自己的特长。近年来也被资本市场看中,如UCLOUD融资1亿美元,华云融资1亿美元,青云融资2000美元等。但在规模、市场知名度、全盘性的布局等方面还有待进一步完善。
华为在企业公有云服务领域能否站稳脚?
当下华为入局企业公有云服务市场,是有一定的优势的:与腾讯云和阿里云等互联网型的云服务企业相比,华为公有云业务有一定的的差异性,更多面向开发者,属于云基础设施服务商,聚焦在为客户提供企业级的IT基础设施服务;作为之前一直致力于技术研发的产品端企业,华为的主要优势是在IAAS层面对产品有足够的理解;而之前作为运营商云服务背后的解决方案提供商,华为也有庞大的客户资源,据了解,实际上华为公有云已经服务了很多客户,其中不乏重量级的政府和企业客户,如不久前刚刚签订了战略合作协议的大连市政府,双方将在软件云上进行深度的合作;在深圳卫视的全媒体转型创新中,华为的公有云同样参与其间并和客户进行了联合创新。
不过,华为企业云服务面临的问题也颇多:一方面虽然华为在中国已经有了几十万家合作伙伴,既有线上业务,也有线下业务,但是过去与合作伙伴,华为更多是销售和交付,现在的企业云服务面向客户属性可能和之前的客户有所差别,不知道华为能否真正利用好这个资源优势。而且,虽然有客户资源,但之前华为竞争力一直是建立在持续的、高强度、战略性的研发投入之上的,如今的云服务对华为来说还处于刚起步,较生疏;
另一方面,华为作为新入局者,行业竞争压力大,竞争对手在资源、技术、业务布局等方面都已有深厚的积累。对于云服务业务来说建立完整的生态系统是很重要也是很有必要的,华为要构建自己的生态圈,需要很长时间的积累,目前短时间内难以撼动行业格局。而且在抢夺用户上,华为还需拿出大招才行;
另外,目前国内中国企业用户对公有云的接受程度还不足10%,相对较低,大量公有云服务针对的还是个人消费者或中小企业,而政企客户这个潜力巨大的市场还远未开启。这也是国内所有企业云服务面临的难题。
云服务是大势下的新业务,在这片市场正火热之际,各大企业都还在布局中,行业格局未定,华为作为较晚入局者,能否解决问题并迅速突围,就让我们拭目以待吧。
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