带你一起“嗨个购” 互联网人+物流人做海淘

【站长搜索网北京】7月17号报道（文/吴艳梅）海淘市场一片热闹，大小玩家纷纷入场，电商离钱最近，商品买卖也是落在实处的概念。目前的海淘市场玩家已成红海，但就市场教育而言还需要很长时间，并且格局未明

【站长搜索网北京】7月17号报道（文/吴艳梅）

海淘市场一片热闹，大小玩家纷纷入场，电商离钱最近，商品买卖也是落在实处的概念。目前的海淘市场玩家已成红海，但就市场教育而言还需要很长时间，并且格局未明。

海淘新玩家嗨个购目前虽然声名籍籍，但是它做了这样两件事：自建供应链以及社会化营销。

嗨个购是以B2C的模式对标品类韩国美妆以及日本药妆进行售卖，以编辑和运营团队产生采买内容，平台上60%的选品来自国内，40%的选品来自国外分公司的采买团队，国外分公司以及合作商社对产品囤积发货到国内仓库，这部分自营产品进行免邮，而为了补充SKU平台还帮助用户进行美亚和日亚代下单，平台帮助完成转运。费用相对传统国际物流低许多。

目前嗨个购已在日韩德建立仓库，与国外物流合作，创建自己的清关团队以及对接国内转运公司。自建供应链需要大量资金的投入以及供应链的培养，作为初创公司为什么考虑做供应链？嗨个购联合创始人颉晶华告诉站长搜索网：嗨个购是想要在政策和资本利好的情况下做标准化服务。因为海淘行业受政策影响特别大，做供应链虽然很困难，但是做好供应链的之后的每一个场景和环节都是可控而美好的。

海淘的最终的竞争力还是在于物流。电商的核心定位其实就是商业，就是买和卖的新增模式，将商品最终运送到用户手里，才算是整个环节服务的结束。据悉，嗨个购已在国内完成5个关口布局。

在社会化营销上，嗨个购多次在社交媒体上发力，从豆瓣社区的四个萌叔做海淘的帖子到微博上撒娇支付功能的打造，到现在推出大明星代言功能：即将用户引入平台为商品做使用情况分享，以抢单模式获得产品的代言资格，每一笔产品的卖出代言人都将获得一笔收入。

同时将产品分享到社交媒体上，相应也会获得折扣。所以年轻用户可能未闻其名，先解其货。这也可以看做是微商的一种模式。颉晶华指出，利用场景化购买及用户晒单等形式，实现用户自主传播，未来以用户生成内容打造社区化生态，产生长尾内容。

嗨个购团队是物流人+互联网人的组合。创始人余恩源是国内快递领域信息系统专家。联合创始人焦卫国，是前联想控股供应链公司副总经理，联合创始人颉晶华，曾担任搜狐新闻客户端产品总监，联合创始人陈征宇，曾担任360副总裁。这样一只萌叔团队算的上是经验型的创业“梦之队”了。

此外，颉晶华指出，目前海淘市场碎片化明显，当下业内没有任何一家公司可以控制半数以上的客流量，其次在产品传播上要做到多社会化媒体综合利用，做到用户对品牌的拥护+专业服务。海淘玩家虽多，但未有体量特别大的公司出现，所以在做大方面还是可以深挖的。

谈到竞品问题，颉晶华表示，聚美优品可能是未来他们想要赶超的对象，聚美在体量上不断壮大，冲击目前B2C领域电商的冲冠头号选手，嗨个购的目标远大。目前嗨个购已拿到Pre-A轮融资，融资方暂未披露。同时团队下一步也会依靠日本的低额度贷款进行货物的采买以及扩充，借助金融工具来降低供应链的成本风险。

产品：嗨个购公司：北京嗨购电子商务有限公司网址：www.higegou.com