苹果Apple Watch背负的五大使命 任重而道远

4月10日，苹果就要开放Apple Watch的预购了。与前几款产品相比，Apple Watch身上的时尚味儿更浓，售价也更高

4月10日，苹果就要开放Apple Watch的预购了。与前几款产品相比，Apple Watch身上的时尚味儿更浓，售价也更高。尽管很多人对这款手表提出了种种质疑，但毫无疑问的是，这是一款前所未有的手表，历史上从来没有一款手表能如此吸引人们的目光。

然而，综合Apple Watch自发布以来的报道看，这款手表并没有像人们所预料的那样“火爆”。路透社的一项调查显示有69%的美国人不愿购买这款手表，新浪网调查数据显示56.6%的网友认为自己不会购买 Watch，这两个数据相差没有太远。但苹果却丝毫没有妥协的意思，反而给这款手表的销售制造了一点点的“障碍”――购买这款手表必须在线预约，而且即便预约也不能到任意零售店随时拿货，同时试戴也需要预约！外界分析，苹果如此做的目的应该是在控制库存，换句话说Apple watch的产能可能不足。

如此看来，尽管苹果对这款手表的宣布不遗余力，但对销售数量并没有抱着太大的期望。就连艾维也表示，比起销量，我们目前更关心如何不断迭代、将产品做到极致。那么，苹果耗时几年，不惜一推再推，倾力打造的这款产品似乎还不能带来堪比iPhone、iPad的收入。作为苹果几年来推出的又一款全新产品，也是苹果进军可穿戴设备的第一款设备，Apple Watch究竟担负着什么样的使命？在发布很多个月后，我们不妨回过头来重新分析一下。

一、给苹果带来更多用户，使生态圈更加牢不可破

要说Apple watch最大的槽点应该算是它的待机时间和必须依赖iPhone才能完整运行了。网易最新一期的《数码贱男》（网易数码频道拍摄的一系列短剧）里，就对apple watch的待机时间进行了无情地嘲弄――无论何时都在充电。对依赖iPhone才能运行这一点来说，很多分析人士并没有给出太多靠谱的分析，甚至有人称之为是Apple watch的绊脚石。最新调查显示，虽然有69%的人不愿购买Apple watch，但是约13%的受访者（没有iPhone）表示，为了更好的使用Apple Watch，他们想先购买一部iPhone手机。毕竟Apple watch不是iPhone的替代品，而是互补品。

从经济学的角度来看，互补品之间从来就是相互依存的，一方销量增加，必定带来另一方的销量增加。对于苹果来说，这显然是他们的目的之一。手表的销量谁也不敢打包票，但是如果能够给最畅销的智能手机再带来一些销量的话，他们还是很乐于看到的。同时，Apple Watch各种款式和档次的划分也对消费人群进行了精细的划分，更有利于吸引对应的消费者。

销量的增加除了带来利润外，还有一个重要作用，那就是巩固苹果的生态圈，这里所说的生态圈不单指Apple Watch的生态圈。越来越多人意识到，苹果最强大的武器不是它对硬件和软件的精益求精，而是它打造的生态圈――一个让硬件、软件完美结合，应有尽有的生态圈。为了生态圈的良性发展，一方面就是不断完善生态圈的功能，另外就是巩固苹果产品的销量，把越来越多的人“黏”在这里。虽然说苹果的生态圈里，硬件和软件相辅相成，互为补充，共同增加用户粘性，但如果苹果无法继续在硬件上征服用户，那么依附于他的软件生态圈也会慢慢萎缩。这就是 Apple Watch 最大的使命。

二、某种程度代替手机，改变人机交互模式

想象有一天，你可以在Apple watch上阅读、回复短信，可以用它来发送emoji表情，可以用它来发送微信语音……而这一切都不需要你再捧着大大的手机，只需动动手腕，张张嘴就行了，是不是有点小激动？对很多人来说，这无疑是一次大大的解放。这样的场景，科技巨头们都已经设想过很多次了。最新的一篇报道中指出，苹果和谷歌不约而同地达成共识，那就是只有可穿戴设备可以把我们从手机中解放出来。

这似乎宣示了Apple watch的使命就是取代手机。作为手表有史以来最大的敌人，手机的流行使手表已经淡出了很多人的生活。手表渐渐不再是人们生活的必需品，反而在很多情况下变成了一种彰显身份的奢侈品。特别是智能手机的出现，更使无数人沉迷手机的小小世界里不能自拔。而 Apple Watch 的驾到似乎就带着这样的使命，把人们从手机中拯救出来。

更专业一点说，这对人机交互模式的一次变革。以往人机交互主要是通过键盘和屏幕的输入输出来进行的，即便是 Siri 的出现也没有从根本上改变这一格局。近几年来在人机交互上最著名的要算是谷歌眼镜了，人们可以摇头晃脑眨眼睛来控制你的设备，但后来这却成为众矢之的，因为这违背了人类交流的基本习惯，而且一闪一闪的小屏幕也影响了人们的正常交流，更重要的是这实在太“Cool”了，走到哪里都会引人注目。手表作为一种最常见的设备，戴在手上不影响其他工作，平时也不会显山露水。同时，它的大部分工作都可以通过简单的触摸、语音，甚至是晃一下手腕来完成。这极大减轻了人们对手机的依赖。

三、合并Apple Pay，改变未来支付方式

Apple Pay，是苹果公司在2014苹果秋季新品发布会上发布的一种基于 NFC 的手机支付功能，一问世就被媒体称为是“全球最安全的支付解决方案”。对于这个全新的支付功能，苹果对其寄予了厚望，有望改变未来的商业零售支付方式。最新消息显示，自2014年10月 Apple Pay 上线以来，向该服务提供支持的合作方已超过180家。而在中国，这种支付方式也将很快和我们见面。有报道称，苹果目前和中国银联的谈判已经完成，并且将会在4月15日宣布 Apple Pay 进入中国。Apple Pay 是 Apple Watch 的一大卖点。

如果说使用手表来支付比用手机来支付更方便的话，估计没有人会反对，至少你不用把手机从口袋掏出来了。而且佩戴在手腕上的手表显然更不容易丢失，对支付来说这一点点安全感很有必要。从易用性来说，Apple Watch 可谓是 Apple Pay 最天然的盟友，Apple Watch 的易用性会让越来越多的人使用 Apple Pay，而 Apple Pay 在支付上的便利性，也使得更多人更依赖 Apple Watch。对于两者来说，这是一个正反馈的良性循环。对于移动支付领域来说，还从来没有任何一种服务可以将软件和硬件结合的如此紧密。说Apple Watch 将改变未来的支付方式一点也不为过。

四、证明苹果的创新力没有枯竭，未来将取代iPad

唱衰苹果的论调一直都在不断上演，最常见的说法就是苹果必将盛极而衰，走上诺基亚的老路。他们的论据就是苹果的产品线已经几年没有更新了，iPhone 还是那个 iPhone，屏幕大了点而已；iPad 还是那个 iPad，轻了点而已；MacBook 还是那个 MacBook，更清楚了点而已。很多人认为，过去几年里，苹果公司创新集中在微创新，集中在对过去的硬件进行修修补补，对生态圈进行更新维护。如今，苹果磨了好几年剑，推出了自乔布斯去世之后的第一件全新硬件产品。这在某种程度上也在向世人宣告，苹果的创新力并没有枯竭。

前述分析已经指出其未来可能的重大使命，而这正是 Apple Watch 最重大的创新，至于其他的一些功能上的扩展，比如健康检测等等，还是属于微创新。虽然这个创新目前还没有太多人买账（这一点从用户调查数据上就能看出），不过，根据前述分析，以及很多人的预测，这个全新的产品也许还会模仿它的前辈 iPhone 和iPad，从第二代甚至第三代开始畅销。与此同时，随着 iPhone 的热销，其前辈 iPod 越来越处于一个尴尬的境地。不但销量不断下滑，就连产品线也一直没有更新了。Apple Watch 的出现必将在很大程度上弥补这一遗憾，成为苹果产品系列里一个新的重要一环。

五、再次宣告自己不仅是一家科技公司，也是一家时尚公司

Apple Watch的面世使很多人发出了这样的疑问：苹果是不是要从科技公司变成时尚公司了？看到这样的问题，我不禁气不打一处来，这特么不是废话吗？苹果虽然立足科技圈，但却从来没有缺席时尚的圈子。时尚在苹果字典里的位置不是数一就是数二的。苹果的每一款产品都能带来一股潮流，从来没有任何一种电子产品能带来这样的效应。乔布斯和沃兹一起创办了苹果电脑公司，发明了 APPLE II 个人电脑。这个电脑最大的特点就是时尚――无论是家电风格的外观，或是彩色高分辨率显示模式，还是易用友好的用户界面，都使其成为第一台真正意义上步入家庭的个人电脑。再到后来研发 Macintosh，乔布斯还在坚持这个电脑的与众不同，“要像一部保时捷”。他回归苹果后推出的 iMac 更是给当年死气沉沉的个人电脑市场带去一股新风！

可以说，苹果从来没有把自己定位为一个单纯的科技公司，它向世界证明了冷冰冰的科技也可以很人性、很时尚。这次 Apple Watch 的问世再一次宣告了这一点，它不仅有各种材质，各种表带，还针对不同人群将之分为高中低三档。其中最贵的一档售价竟高达12w，这使得瑞士这个钟表之都也感受到了来自苹果咄咄逼人的气息。越来越多的时尚人士佩戴这款手表就是证明。