谷歌模块化手机能威胁苹果iPhone和三星吗？

站长搜索（ www.adminso.com）：谷歌模块化手机能威胁苹果iPhone和三星吗？ 据国外媒体报道，对于谷歌新款定制模块手机（Modular Phone）而言，大多数分析都聚焦于该手机拥有像搭乐高积木一样更换硬件模块的炫酷功能以及消费者是否会买账上。当然，得到消费者的青睐十分重要，但是大家却错过了最重要的一点，那就是Google’s Project Ara将会对智能手机制造巨头，特别是苹果和三星带来威胁

站长搜索（ www.adminso.com）：谷歌模块化手机能威胁苹果iPhone和三星吗？

据国外媒体报道，对于谷歌新款定制模块手机（Modular Phone）而言，大多数分析都聚焦于该手机拥有像搭乐高积木一样更换硬件模块的炫酷功能以及消费者是否会买账上。当然，得到消费者的青睐十分重要，但是大家却错过了最重要的一点，那就是Google’s Project Ara将会对智能手机制造巨头，特别是苹果和三星带来威胁。

现在的智能手机都处于严密控制和封闭的系统。大型制造商对于硬件的垄断决定了手机设计和发布的时间。他们可以独自决定下款手机的外观形式和发布时间。因此，制造商们桎梏了创新，对供应商和消费者都有极大的控制力。厂家靠他们现在手上对动态竞争、供应商关系、目标市场、规模经济、升级周期、产品淘汰等的掌控，对创新步伐的快慢进行操控。

Project Ara模块化手机的核心在于模块化硬件架构策略，这重新定义了智能手机的设计、制造和销售。如果成功的话，谷歌能够打乱手机行业目前的动态，特别是会威胁到苹果和三星目前的市场影响力和利润。

就摄像头为例，摄像头像素的提升是消费者更换手机的首要原因。除了提高原始像素密度，手机行业也推出了一系列有吸引力的功能，比如自拍、全景、慢镜头等。

然而目前的智能手机相机功能和大型制造商的封闭平台紧密相关。为了突破这些限制，新的摄像头必须突破复杂的技术和物理局限性，这样才能提高性能。他们还不得不屈从于制造商们强大的议价能力。顾客们仅仅有少数的选择，为了得到新的高像素的手机不得不买入一款全新的手机。因此，很少有第三方开发者会寻求在智能手机摄像头硬件上进行创新。

Project Ara模块化手机却将改变这一局面。第三方开发者可以摆脱其他厂家在技术和价格上的限制，更快、更好地进行摄像头的升级开发，这在技术和经济上都是可行的。和大厂家一个型号打天下的市场策略相比，这些第三方开发者能够为被大厂家忽略的一小部分用户开发特制的镜头。他们还可以为不同的应用提供可更换的镜头。Ara模块化手机的设计规则减少了技术复杂性，确保了第三方硬件的兼容性，而且Google还能帮助开发者将他们开发的硬件向市场进行推广。消费者以前如果要升级，只能换手机，现在可以只升级摄像模块，而且升级的频率也比以前快很多。

同理，屏幕、键盘、内存、扬声器、电池、传感器以及其他我们还没有想到的组件都可以模块化升级。

历史证明模块化架构能够激发大规模的创新，同时会对市场领头羊们带来致命的打击。

在《设计规则：模块化的力量》（Design Rules: The Power of Modularity）一书中，作者卡利斯-鲍德温( Carliss Baldwin)和金-克拉克（Kim Clark）提供了理论支持并且引述了许多模块化对动态竞争影响的例子。

例如，在计算机行业内，每一代主流架构都在向模块化的趋势靠拢，可以说计算机的模块化水平越来越高。IBM的模块化系统System/360彻底消灭了封闭架构的UNIVAC电脑。Sun的开放架构和兼容开源Unix系统也在高端工作站市场上干掉了Apollo的产品。开放的TCP/IP协议灭掉了许多封闭的网络协议。开放的IBM PC架构也在市场上战胜了苹果的Mac。

每个例子的模式都基本一致：一个明确的、程序化的设计规则，包括架构、界面和标准会引发生态系统的变化，各个企业会在模块化层面上进行竞争。这会催生模块成本的降低，同时加强创新。随着时间的推进，更加开放的架构必然会取得胜利。

那么说相似的模式出现了，那么智能市场将遭到何种颠覆呢？大家不妨设想一下：在谷歌的既有市场投资的支撑下，出现大量即插即用的模块厂家，生态系统相当活跃。同时，市场还给了Project Ara模块兼容手机厂家新的机会。跟IBM的电脑模块不同的地方在于，第三方开发厂家可以在Google开放架构和规模经济的帮助下开发有竞争力的手机。摩托罗拉、索尼、LG和HTC等在手机市场上表现低迷的企业可以借助Google模块化手机的架构与苹果和三星进行抗衡。同时也将彻底打消微软重返智能手机市场的念头。

智能手机市场只要出现了类似的价值，其它的也就水到渠成。谷歌财力雄厚又有发展策略，模块化必然会撼动市场，这不容忽视。而苹果和三星几乎占据了目前智能手机市场超过100%的利润，他们必然失去的更多。