2015年移动互联网要进入拼“日活跃度”时代？

文|罗超3G发牌的2010年可算作中国移动互联网元年，到了第五个年头的2015年，已经很难再有现象级App出现，老玩家们不断贡献着新消息。新年伊始，UC就公布了一个数据：DAU（日活跃用户）突破1亿，这或许会让更多移动互联网应用公开DAU这个关键指标，2015年进入日“活跃度”年份

文|罗超

3G发牌的2010年可算作中国移动互联网元年，到了第五个年头的2015年，已经很难再有现象级App出现，老玩家们不断贡献着新消息。新年伊始，UC就公布了一个数据：DAU（日活跃用户）突破1亿，这或许会让更多移动互联网应用公开DAU这个关键指标，2015年进入日“活跃度”年份。

DAU大PK：过亿者凤毛麟角，5000万屈指可数，1000万已算成功

DAU（Day Active Users）即日活跃用户，统计的是在统计日，打开某款应用的用户数。这种打开是用户主动打开，而不是后台启动之类。它与MAU（Month Active Users）一起表征着App的活跃度。与各家App都乐意公开装机量、市场份额这些基础数据形成反差的是，DAU、MAU并不会常被提及。不过上市公司、待融资项目则乐于公开这两个指标，因为这是投资者所看重的硬实力。

过去是否拿到移动互联网船票，看的是用户数。现在则要看谁进入了DAU1亿俱乐部。除了UC之外，DAU破亿的用户并不多。

2014年11月12日，腾讯公布第三季度财报，手机QQ的MAU为5亿，微信海内外合计的MAU为4.5亿。不过，根据百度一份报告，2013年底微信DAU便已突破1亿，鉴于手Q用户数已超微信，DAU应该也已突破1亿，这两个是当之无愧的App大小王。

2014年初，百度发布Q4财报，DAU达到5000万。一年之后不知道具体数据，2015年或许会公布，应该距离1亿不远。

2014年12月3日手机淘宝战略发布会上,淘宝透露手机淘宝DAU已超8000万。

2014年11月15日新浪微博公布的第三季度财报显示，9月新浪微博的DAU日活跃用户为7660万。

2014年猎豹移动上市前公布的招股书中，其核心应用猎豹清理大师DAU为4330万，金山电池医生的DAU为2280万，手机毒霸的DAU为5830万。

2014年世界杯期间，易观对各大新闻客户端的日活跃用户统计数据显示，DAU均在2500万以下。

2014年9月30日，陌陌DAU日活跃用户为2550万。墨迹天气、美图秀秀、等明星App并无DAU或者MAU等公开数据。

可以看到，如果比拼DAU，1亿是一个坎，目前确认突破一亿的只有手机QQ、微信和UC这几个超级App；5000万是一个坎，手机百度、新浪微博、手机淘宝、猎豹移动入围；1000万是一个坎，能进入的用户数大都已过亿。

装机量、下载量已基本定型，从占据用户桌面到占据用户时间

互联网的核心价值在于用户，互联网的免费商业模式前提是要有庞大的用户基础。在这个基本逻辑之下，移动互联网发展第一阶段自然是抢夺用户数，跑马圈地，占据手机桌面一个位置就算成功。这体现在装机量或者下载量这两个关键指标上。在过去几年人们讨论一个App大不大，一家互联网巨头是否拿到船票均是看用户数，比如人们说微信、微博、百度、UC、手Q用户数超过5亿成为超级App，比如人们说百度拥有14个过亿用户的App。

不过，根据百度此前发布的报告来看，用户手机平均拥有139.1个App，但每日打开的App（不含系统类）却只有12.6个，大部分App被安装之后都被遗忘。这就意味着这些App尽管有利用推广获得的下载量，有依靠预装得到的装机量，但并没有真正拥有用户。

移动互联网整体大格局已定，平台级和大型App已各就各位，黑马出现几率越来越小，同时各大App也会加速变现的步伐，这意味着移动互联网真正有价值的用户注意力，即活跃度、打开次数和使用时长这几个关键指标。9月移动广告平台多盟CEO张鹤曾表示，百万DAU的公司，年收入在三千万级别，千万DAU公司创造每年三亿收入是很有把握的事情，DAU确实可与变现能力直接挂钩。接下来大家应会从“占据用户桌面”转移到“占据用户时间”这个阶段。

DAU并不能让一个App高枕无忧，需要提升变现能力

DAU只是吸引用户注意力的第一步。就算DAU相当的App依然可以在打开次数和使用时长上拉开差距，比如一个用户在需要时打开浏览器，在有事没事都打开微信刷刷，显然这两个App有不同的注意力获取能力。

在有了用户之后，是活跃用户之争；有了活跃用户之后，是打开次数和使用时长之争；在注意力都差不多时，是商业模式之争，因为就算是相同的使用时长也有不同的价值，比如视频、聊天、阅读这类沉浸式App就没有搜索、电商、游戏有变现价值。

以UC为例，当务之急是将拥有的DAU转化为打开次数和使用市场，并且探索更多商业模式将用户注意力变现效率进行提升。

UC已经有诸多布局，早在2008年，UC便开始尝试跳出浏览器成为综合平台。信息导航平台，满足人们对信息的需求；游戏分发平台，满足移动用户的娱乐需求；生活服务平台，满足移动用户购物需求。这些正是为了让用户更多打开自己、更久使用自己，并在广告之外寻求生活服务导航、游戏业务分发诸多新的商业模式，选择开放平台则是要让合作伙伴一起来挖掘UC所吸纳的用户注意力。

其中游戏和电商依然是最成功的变现途径。UC九游在2012年就给合作伙伴分成一个亿，截止2014年11月，已正式上线网游已经超过1300余款，2014年UC还收购了PP助手来增强自己在iOS生态的分发能力。2014年UC与阿里结合，直接与电子商务对接，变现效率更高，阿里在2014年移动化突飞猛进，双十一移动交易额42.6%，UC功不可没。

而对于微信和手Q而言2015年也是要在DAU过亿之后快速变现，过去还是略显保守。对于别的App而言，DAU、打开次数和用户时长会成为2015年的努力方向，大家会陆陆续续公布DAU，这是脱下衣服秀肌肉的时间，通过用户数拿到的船票已经作废。（本文首发钛媒体）

作者微博：互联网阿超 微信：罗超（luochaotmt）